市场调研，看好种植（作物）未来的发展前景。

      反其到而行。

      70、80、90 后大部分人不搞种植业，从事种植业的人员越来越少。

      农村大片的荒地，正反映了现在从事种植业人员的紧缺，这是一个人才稀缺的领域，或许正需要你的加入。

      先规划；做创新；破旧规。

      不选择劳动力太密集型的作物，科学化种植。

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      寻找消费痛点，做标准化，低农残，安全的作物。

      在此基础上，创建自己的品牌。

      前期准备，寻找合适的地块（考察水、电、路、气候、人文环境），选择合适的品种。

      研究所种作物上市的节点，市场的空缺期。

      基地管理的难点及痛点：基地管理最大的痛点就是工人，零时工，夫妻工。

      尽量做到标准化管理；合适的奖罚激励制度的制订；管理人员层级的划分，要高效实用。

      定期培训相关的技术知识。田间管理流程梳理，种植管理手册总结，做到管理的可复制性。

      合适的采摘节点和优质的冷链配送决定了产品的最后一程。控制物流节点温度，可延长2-3倍的货架期。

      最后，严格的将产品标准化，果实的大小、口感、色泽，让产品具有稳定性。（这是一项持之以恒的工作）

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